WEC 시각적 워크샵 관리

시각적 워크샵 관리는 비주얼 툴과 기술을 통하여 생산 효율과 품질을 향상시키는 방법입니다. 폐기물과 오류를 감소하는 동안 이로써 생산 효율과 품질을 향상시키면서, 그것은 문제를 확인하고 해결하기 위해 생산 라인과 운영자들을 위해 그것을 더 쉬워지게 만들면서, 더 투명하고 눈에 보인 워크샵에서 워크 프로세스와 데이터를 만드는 것을 포함합니다.

시각적 워크샵 관리에서 사용된 약간의 공통 비주얼 툴과 기술이 여기 있습니다 :

1.매일 조 모임 : 이전 날의 작업의 진전에 대해 논의하고, 생산 라인에 문제와 병목을 분석하고, 해결책을 개발하기 위해서 매일의 시작 전에 간결한 조 모임을 주최하세요.
2.생산용기판 : 사용은 건설 공정과 생산 태스크와 특색 있는 화제와 같은 정보를 생산 라인에 디스플레이하기 위해 탑니다. 이것은 운영자들이 생산 효율과 품질을 향상시키면서, 빠른 시간 안에 문제를 확인하고 해결할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.
3.5S 조직 : 폐기물과 에러를 감소하면서, 분류하고, 똑바르게 되고, 세척되고, 표준화하고 유지하는 것과 같은 5S 활동에 관여함으로써 워크샵의 기관과 관리를 향상시키세요.
4.고장 분석 : 장비 고장의 종류와 주파수를 확인하기 위해 오류 데이터를 장비를 수집하고 분석하고 장애 실현값을 감소시키고 설비 신뢰성을 향상시키기 위해 과감한 수단을 쓰세요.

요약 보고서 : 매주이거나 매월 워크샵의 생성 상황을 요약하고, 생산 효율과 품질 표시기를 분석하고, 개선 제안과 조치를 제안하고 워크샵의 지속적인 개선을 장려하세요.